Nicht immer harmonieren alle Wertvorstellungen miteinander, die wir in Hinblick auf unser Leben, einen Lebensbereich oder ein Ziel haben. Werte stehen für unsere essenziellen Bedürfnisse, aber manchmal stehen zwei oder mehrere Werte einer Person in Konflikt oder Widerspruch zueinander.
Kurz gesagt, sind Werte unbestimmte Hauptworte oder Nominalisierungen. Beispiele für Nominalisierungen sind Freiheit, Liebe, Vielseitigkeit, Loyalität, Wandel, Gemeinschaft, Menschenliebe, Klarheit, Courage, Spiritualität, Hilfsbereitschaft, Erfolg, Ruhm, Gesundheit, Freundschaft, Offenheit, Klarheit, Glück, Verantwortung, Abenteuer, Kraft, Ethik, Lernen, Leistung, Exzellenz, Transparenz, Ehrlichkeit und Leidenschaft. Du kannst Dir Werte mit der Fragestellung erschließen, was Dir wichtig ist.
Was ist ein Wertekonflikt?
Ein Wertekonflikt ist ein Konflikt, der entsteht, wenn die Werte oder Prinzipien von zwei oder mehreren Personen oder Gruppen in Widerspruch zueinander stehen. Der Konflikt kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden, wie beispielsweise innerhalb einer Person, zwischen zwei Personen oder zwischen ganzen Gruppen oder Gesellschaften. Es kann sich um moralische, ethische, religiöse oder politische Werte handeln, die in Konflikt stehen, und es kann sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene auftreten.
Wertekonflikte können schwierig zu lösen sein, da sie oft tiefgreifende Überzeugungen und Überzeugungen betreffen. Eine Lösung kann darin bestehen, dass die Beteiligten miteinander kommunizieren und versuchen, einen Kompromiss zu finden, der für alle Seiten akzeptabel ist. Oder, in manchen Fällen, eine Person oder Gruppe kann entscheiden, dass ihre Werte oder Prinzipien nicht verhandelbar sind und sich von der Situation oder der Beziehung entfernen.
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Beispiele für Wertekonflikte
Vielleicht möchtest du im Beruf Freiheit, aber gleichzeitig Sicherheit haben, oder in Beziehungen Gemeinschaft, aber auch Individualität leben. Möglicherweise wünschst du dir mehr Kreativität in der Arbeit, aber gleichzeitig Struktur. Vielleicht wird von dir Leistung verlangt, während gleichzeitig für eine entspannte Arbeitsatmosphäre geworben wird. All das sind Beispiele für persönliche Wertekonflikte.
Ein Beispiel für einen Wertekonflikt in Unternehmen: Ein Unternehmen möchte den Output der Produktion erhöhen. Hierfür ist es notwendig, dass mehr Personal eingestellt wird. Gleichzeitig sollen die Kosten im Personalbereich gesenkt werden.
Ein Wertekonflikt im Beruf kann auch ein Konflikt zwischen den Werten der Ehrlichkeit und der Loyalität sein. Ehrlichkeit ist der Wert, der eine Person dazu motiviert, ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen offen zu teilen, während Loyalität dazu beiträgt, dass man die Interessen und Ziele des Unternehmens respektiert und unterstützt. Ein beruflicher Wertekonflikt kann entstehen, wenn ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, aber dennoch loyal zu seiner alten Firma ist. Ein ehrlicher Mitarbeiter würde seinen neuen Arbeitgeber über die wahren Gründe seines Weggangs informieren, während ein loyaler Mitarbeiter dazu neigt, diese Informationen zurückzuhalten, um das Image des Unternehmens zu schützen. In solchen Situationen ist es wichtig, dass der Mitarbeiter beide Werte respektiert und eine Entscheidung trifft, die möglichst wenig Schaden anrichtet.
Besonders unbewusste Wertekonflikte können uns lähmen – wir fühlen uns dann innerlich wie „zerrissen“ oder treffen gar keine Entscheidung. Dies kann langfristig zu all möglichen Problemen führen, wie Unzufriedenheit oder Konflikte in Beziehungen zu anderen Menschen, Kollegen, dem Partner, Mitarbeitern, Vorgesetzten, der Familie usw.
Du kannst diese unterbewussten Widersprüche erkennen und mit einer einfachen Übung aus dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP) eine Wertehierarchie (priorisierte Werte Liste) in Bezug auf ein Thema erstellen. Zeichne dann für jeden Wert zu jedem anderen Wert eine Linie, die symbolisiert, ob sich diese Werte unterstützen, miteinander in Konflikt stehen oder unabhängig voneinander sind.
Ich empfehle dir für die nachfolgende Übung als ersten Schritt, eine Wertehierarchie zu erstellen, und dann das nachfolgende Tool zu nutzen. In diesem Blogbeitrag möchte ich dir als nächsten sinnvollen Schritt die NLP-Technik „Visual Squash“ zeigen, mit der du Wertekonflikte auflösen kannst. Das Ziel des Visual Squash ist es, eine gemeinsame positive Absicht bei konfligierenden Werten im Wertesystem zu finden und beide Werte wieder miteinander zu vereinen, sodass sie nicht mehr gegeneinander, sondern in Einklang miteinander arbeiten.
Wertekonflikte lösen mit dem Visual Squash
- Beschreibe kurz, welche zwei Werte in welcher Situation oder in welchem Kontext miteinander in Konflikt stehen.
- Wenn du die beiden Werte identifiziert hast, stelle dir jeden Wert bildhaft auf einer Hand vor.
- Lass nun beide Werte miteinander reden. Welche sind die zentralen Werte und Überzeugungen?
- Arbeite die positive Absicht von beiden Werten heraus. Welche positive Absicht verbindet beide Werte? Was wollen beide für Dich erreichen? Das ist die gemeinsame positive Absicht.
- Welche Ressourcen können die Werte einander unterstützend zur Verfügung stellen? Lass die beiden Werte diese Ressourcen austauschen.
- Lasse eine Ressource für die Kommunikation zwischen beiden Werten in der Mitte erscheinen und lasse beide Werte auch über diese reden. Lasse beide Werte auch darüber sprechen, wie der Wertekonflikt dem Erreichen der positiven Absicht aktuell im Weg steht und auf welche Weise sie wirklich gut zusammenarbeiten können.
- Führe dann beide Hände zusammen und sieh, was daraus Neues entsteht. Beschreibe die neue Form der zusammengeführten Werte. Entsteht ein neuer Wert? Wie kannst Du diesen nennen? Welche Gestalt hat er? Beschreibe auch, welches neue Gefühl entsteht.
Wertearbeit im NLP-Coaching
Wertekonflikte sind uns in vielen Fällen erst einmal nicht bewusst. Sie sind oft nicht direkt zugänglich, sondern äußern sich z. B. durch Unzufriedenheit, Unruhe, Stress und weiteren körperlichen Symptomen in Bezug auf einen bestimmten Lebensbereich, wie den Beruf, oder ein Thema.
Ich unterstütze Dich im NLP Coaching dabei, Konflikte zwischen Werten zu identifizieren, zu verstehen und zu lösen. Dieser Prozess ist für viele Menschen augenöffnend und durch die Wertearbeit ergeben sich in vielen Fällen direkte Handlungsstrategien oder veränderte Verhaltensweisen.
Neben dem kannst Du Wertekonflikte auch mit dem Wertequadrat lösen, über das ich in einem meiner nächsten Blogbeiträge schreiben werde.
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